De beoogde uitstraling van de organisatie moest menselijk, dynamisch, open en transparant zijn. Dat werd ons gebriefd door een groep juristen in driedelig grijs die bij voorkeur de eindresultaten van de identiteitsontwikkeling van tevoren schriftelijk wilde vastleggen. Twee ingelaste workshops creëerden een ander zelfbeeld. Statig, gezag, een autoriteit werden de kernbegrippen. Een lijnenspel werd de beeldlijn van de NMa, symbool voor de taak van de organisatie om verdichtingen in de markt te voorkomen en een evenwichtig spelveld te bewaken. De later opgerichte dte volgde deze lijn.